一直以为，品牌设计和ID设计是有本质区别的。做ID的人对具体的产品有自己的创意，懂得结构模具的相关，知识结构偏实际。而要做一个品牌，讲究的是吸引人的设计理念，良好的视觉传达的效果，以及PR方面的人脉。后者是几乎所有的ID设计师所欠缺的，这也就是我之前说过的，要放下自我，多和不同行业背景的人合作。。。

从锐唐电子的案例看，空有名字而无切实的品牌形象，缺乏核心的设计哲学和独到的设计手法（这也导致了原创性的先天不足，具体表现就是那个USB HUB的上的四个ICON）都是或大或小的问题。当然起步阶段的摸索完全可以理解，只是希望能意识到自身不足，正视之，而不要回避。

PS，最后说一下个人观点：最近越来越感觉，做好设计先做人。做人不只是RP要好，更要做一个有素质，有思想，有修养的人。见物如见人，产品很多时候，就是设计师本人的写照~

3.看了上面这篇文字我的感触是很深的。我们对于技法的执着追求是从来不输给别人的，看看whodesign、billwang上的技法研究帖子就可以发现这一点了。但是对于更新观念，开拓自己的设计师视野，大部分人却做得不好。我觉得，学设计的人，不应该在最初的阶段凭个人的话好恶而忽略一些东西。比如，有的朋友特别喜欢汽车设计，就对产品的咨询看得很少，有的朋友很喜欢CG,却对工业设计其它方面的咨询涉猎太少。广泛的涉猎不同领域的设计，可以开阔自己的思路，这是毫无疑问的，更加重要的是，所有一切的积累，都是为日后做好设计的铺垫。那么，退一步讲的话，如果仅仅涉猎设计方面的东西，那么思维就会很狭隘，看待问题的角度就永远是设计师，而不是老板、工程、销售、企划、广告这样的多样立场。

所以，我得出的结论就是，要成功，就要多看书。不仅仅是本专业的，而且是外专业的也要看，要广泛的涉猎。设计这种东西从构思到变成草图的过程本来就富有神秘色彩。为什么用这根线，为什么是这种倒角，这些都和设计师的经验有关系。也许当你涉猎得多了之后，你就不会变得那么钻牛角尖，也不会总是抱怨，为什么我的设计很好，却得不到老板的赏识？ 公司政治也好，老板的审美层次差也好，这一切的一切都不是你失败的理由，关键问题是在于你没有用别人的立场来看待问题。你做得仅仅只是让你自己满意罢了，这很容易。应该挑战的是怎样让别人满意。

4.其实我今天有买最新一期的《城市》杂志。我看到了关于便利店的文章。关键的让我看到很感动的地方在于，便利店的老板们或者说设计师们，从无到有的为人们创造了一种全新的生活方式。也许不懂什么叫做草图，不懂得什么叫做ps、rhino。但是她们却能领会设计的最终奥义： 以己及人，用敏锐的眼光开发全新的生活方式，并将这种生活方式推销出去。

5.如果这么理解的话，那么我专门去学设计就是为了什么？因为不同的人的。不同的背景，都可以达到这种奥义，那设计师这个称谓本身的存在是不是就是一种谬论？